Kdy se vám vrátí investice do nového přístroje?

Zadejte pořizovací cenu, výnosy a obsazenost. Kalkulačka vypočítá ROI, měsíc návratnosti a zda je investice výhodná.

ROI kalkulačka zdravotnického přístroje

Vyplňte parametry ručně nebo vyberte předdefinovaný profil přístroje.

A – Investice

B – Výnosy

30360
10 %100 %

Efektivní výkony/rok = –

Hrubé roční výnosy = –

C – Výsledky výpočtu

Výborná investice

Přístroj se vrátí do 24 měsíců.

Roční výnosy z přístroje
Roční náklady celkem
Roční zisk z přístroje
Návratnost investice
ROI za rok
Náklad přístroje / výkon
Návratnost investice (vizualizace)
0 měs. 24 měs. 48 měs. 60+ měs.

Kalkulačka nezohledňuje: fixní náklady ordinace (nájem, recepce, energie), čas lékaře, DPH na výstupu ani celkové cash flow praxe. Výsledky jsou orientační pro rozhodování o investici.

Jak kalkulačka funguje a co nezohledňuje

Transparentní přístup k výpočtu – abyste věděli, s čím pracujete.

Co kalkulačka zahrnuje

  • Pořizovací cenu přístroje (nebo měsíční leasingové splátky)
  • Odpis přístroje dle odpisové skupiny a životnosti
  • Roční náklady na servis a spotřební materiál
  • Roční pojistné přístroje
  • Výnosy z výkonů dle obsazenosti a počtu pracovních dní
  • Výsledný roční zisk a ROI v procentech
  • Orientační dobu návratnosti v měsících

Co kalkulačka NEzohledňuje

  • Fixní náklady ordinace (nájem, energie, recepční personál) (nutná minutová kalkulace)
  • Čas lékaře nebo zdravotní sestry strávený výkonem (nutná minutová kalkulace)
  • Náklady na marketing a akvizici nových pacientů
  • DPH (pokud jste plátce a výkon je zdanitelný)
  • Sezónní výkyvy poptávky
  • Riziko poruchy přístroje a výpadku výnosů
  • Příležitostní náklady vázaného kapitálu

Pro kompletní kalkulaci výkonu zahrnující všechny náklady ordinace (osobní náklady, provozní, odpisy a zisk) poptejve individuální kalkulaci na imek.cz. Kalkulačka výše je nástroj pro hrubou úvodní orientaci – ne pro nastavení ceníku nebo investiční rozhodnutí pořízení nového přístroje.

Reálné příklady návratnosti

Tři modelové příklady z různých oborů – abyste viděli, jak se čísla chovají v praxi.

Laser estetický – Praha, privátní klinika
Estetika
Cena laseru800 000 Kč
FinancováníLeasing 48 mes.
Výkon3 500 Kč/výkon
Výkony za den4 výkony
Obsazenost80 %
Roční náklady (servis + poj.)30 000 Kč
Roční výnosy2 060 800 Kč
Roční zisk z přístroje1 803 200 Kč
5,3 měsíce
ROI: 225 % ročně | Výborná investice
Ultrazvuk – gynekologie, Brno
Gynekologie
Cena UZ350 000 Kč
FinancováníHotovost
Výkon (UZ vyšetření)700 Kč/výkon
Výkony za den8 výkonů
Obsazenost85 %
Roční náklady (servis + poj.)18 000 Kč
Roční výnosy981 400 Kč
Roční zisk z přístrojedle odpisu
5,2 měsíce
ROI: ~240 % ročně | Výborná investice
Fyzioterapeutický set – ambulance, Olomouc
Fyzioterapie
Cena setu (laser + TENS + ultrazvuk FYZ)120 000 Kč
FinancováníHotovost
Výkon (fyzio procedura)500 Kč/výkon
Výkony za den10 výkonů
Obsazenost75 %
Roční náklady12 000 Kč
Roční výnosy862 500 Kč
Roční zisk z přístroje826 500 Kč
1,7 měsíce
ROI: ~688 % ročně | Mimořádně výhodné

* Příklady jsou modelové a předpokládají stabilní obsazenost bez sezónních výkyvů. Skutečné výsledky se mohou lišit.

Zahrňte přístroj do správné cenové kalkulace

ROI kalkulačka říká, kdy se investice vrátí. imek.cz kalkulace říká, jaká má být minimální cena každého výkonu, zároveň jaká je maximální možná cena s ohledem na cenovou regulaci, aby ordinace byla zisková a splňovala zákony. Jsou to různé věci – a potřebujete splnit všechny.

Spočítat správný ceník na imek.cz

Jak financování ovlivňuje ROI

Leasing vs. koupě za hotovost – co je výhodnější z pohledu návratnosti?

Koupě za hotovost

Žádné úrokové náklady – celá investice se vrací bez přirážky. Okamžité vlastnictví přístroje. Odpisy snižují základ daně rovnoměrně nebo zrychleně. Váže velký objem kapitálu najednou – horší cash flow v prvním roce. Vhodné pokud máte volné prostředky a chcete maximalizovat celkovou návratnost.

⚠️ Pozor na náklady ušlé příležitosti: Kapitál investovaný do přístroje za hotovost mohl být alternativně zhodnocen jinak. Při výnosu alternativní investice 6–10 % p.a. je třeba porovnat ROI přístroje s touto alternativou. Pokud přístroj vydělává méně než alternativní investice, je z finančního pohledu výhodnější financovat přístroj leasingem a kapitál investovat jinam.

Finanční leasing

Rozloží investici na splátky – lepší cash flow. Úrokový náklad zvyšuje celkové náklady a snižuje ROI. Přístroj není váš po celou dobu smlouvy. Daňová uznatelnost splátek pomáhá u s.r.o. a OSVČ s reálnými výdaji. Vhodné při nedostatku hotovosti nebo při nejistotě o poptávce.

Aktuální tržní RPSN u leasingu zdravotnické techniky (2026): 8–16 % podle bonity žadatele, účelu předmětu, délky smlouvy a poskytovatele. Příklad s RPSN 12 %: Přístroj v hodnotě 500 000 Kč, záloha 20 % (100 000 Kč), financovaná část 400 000 Kč, RPSN 12 %, splatnost 60 měsíců → měsíční splátka přibližně 8 900 Kč, celkem zaplaceno 534 000 Kč, finanční náklad (přeplatek) 134 000 Kč (33,5 % z jistiny). Tuto výši přeplatku je třeba zahrnout do ROI kalkulace jako náklad financování. Ziskovost musí být přiměřená dle pravidel cenové regulace MZČR.

Operativní leasing

Nejvyšší celkové náklady (neodkoupíte přístroj), ale splátky jsou plně daňově uznatelné. Vhodné pro přístroje s rychlou technologickou obsolescencí (lasery, estetika). Kalkulace ROI je odlišná – porovnáváte celkové náklady na leasing vs. výnosy, nikoli pořizovací cenu. Nezapočítávejte odkupní hodnotu, protože přístroj nevlastníte.

Klíčové pravidlo: Při leasingu musíte do ROI kalkulace zahrnout celkové přeplacení (úroky), ne jen pořizovací cenu. Přístroj za 500 000 Kč s leasingem za celkem 620 000 Kč má pro účely ROI skutečnou cenu 620 000 Kč.

Časté dotazy o ROI zdravotnických přístrojů

ROI (Return on Investment) je procentuální vyjádření návratnosti investice, tedy poměru zisku k vložené investici za dané časové období. Základní vzorec: ROI = (Roční zisk z přístroje / Celková investice) × 100. Příklad: Přístroj za 500 000 Kč generuje roční výnosy 350 000 Kč, roční náklady (servis, odpis, pojistka) jsou 100 000 Kč, roční zisk = 250 000 Kč. ROI = (250 000 / 500 000) × 100 = 50 % ročně. Doba návratnosti = 500 000 / 250 000 = 2 roky = 24 měsíců. Ve zdravotnictví se běžně pracuje s ROI v rozmezí 30–300 %, přičemž diagnostické přístroje hrazené pojišťovnou mívají nižší ROI, ale stabilnější výnosy, a samoplátecké výkony (estetika, preventivní péče) mívají ROI výrazně vyšší díky cenové flexibilitě. Existuje určitě více typů a přístupů, jak počítat ROI. Zejména doporučujeme odlišovat hrubou a čistou marži, ziskovost atd.
Náklad přístroje na výkon je jedním ze základních vstupů do cenové kalkulace. Postup výpočtu: nejprve určte celkový měsíční náklad přístroje = měsíční splátka leasingu (nebo měsíční odpis při koupi za hotovost) + měsíční podíl servisní smlouvy + měsíční pojistné přístroje + náklady na spotřební materiál přímo spojený s přístrojem (např. cartridge laseru, gel k ultrazvuku). Poté vydělte celkový měsíční náklad průměrným počtem výkonů provedených daným přístrojem za měsíc. Příklad: splátka 8 000 Kč + servis 1 500 Kč + pojistka 300 Kč = 9 800 Kč/měsíc. Při 70 výkonech/měsíc = 140 Kč/výkon. Tato částka musí být zahrnuta do minimální ceny výkonu. Kalkulačka na imek.cz provede tento výpočet automaticky a zahrne ho do celkové cenové kalkulace výkonu.
Volba mezi odpisy a leasingovými splátkami závisí na způsobu financování přístroje a musí být konzistentní – nelze počítat obojí zároveň. Koupě za hotovost: do kalkulace zahrnujte měsíční odpis přístroje (roční odpis / 12). Daňový odpis závisí na odpisové skupině (zdravotnické přístroje nejčastěji skupina 2 = 5 let nebo skupina 3 = 10 let). Přístroj za 600 000 Kč v 2. skupině: roční odpis cca 66 000 Kč (rovnoměrný odpis po prvním roce), tj. 5 500 Kč/měsíc. Finanční leasing: do kalkulace zahrnujte měsíční splátku leasingu – přístroj je ve vlastnictví leasingové společnosti, takže odpisy nejsou vaším nákladem. Operativní leasing: zahrnujte měsíční splátku, která je zpravidla vyšší než u finančního leasingu, ale plně daňově uznatelná. Při přechodu z leasingu na vlastnictví (po odkoupení přístroje na konci smlouvy) přejděte v kalkulaci z leasingové splátky na nulový nebo minimální odpis zůstatkové ceny.
Realistická doba návratnosti se výrazně liší podle oboru, ceny přístroje a modelu péče (pojišťovnová vs. samoplátecká). Orientační hodnocení: do 12 měsíců – výjimečně rychlá návratnost, typická pro levné přístroje s vysokým vytížením (fyzioterapeutické soupravy, BTX aplikační sady); 12–24 měsíců – výborná návratnost, běžná u diagnostického ultrazvuku v gynekologii, ergometrie v kardiologii; 24–48 měsíců – přijatelná a v zdravotnictví nejčastější, typická pro zubní křesla, laseroterapii, dermatologické přístroje; 48–72 měsíců – hraniční, vyskytuje se u CT přístrojů v menších ambulancích nebo u přístrojů se sezónní poptávkou; nad 72 měsíců – problematická, signalizuje buď příliš vysokou pořizovací cenu, nebo nedostatečnou poptávku. Důležité: realistický odhad počtu výkonů za den je kritický – přecenění obsazenosti o 20 % může prodloužit dobu návratnosti o 30–50 %.
Nízká obsazenost přístroje je nejčastější příčinou špatného ROI a existuje několik ověřených způsobů, jak ji zvýšit. Za prvé: aktivní marketing zaměřený na konkrétní výkony (nikoli jen obecná prezentace ordinace), PPC reklama v Google a Meta cílená na spádovou oblast, videa a fotky výsledků na sociálních sítích pro estetické výkony. Pozor však na pravidla regulace reklamy ve zdravotnictví (k individuálnímu právnímu posouzení). Za druhé: sdílení kapacity přístroje – pronájem přístroje kolegovi v dny, kdy ho nepoužíváte, generuje příjem bez dalšího nákladu. Za třetí: rozšíření indikací – konzultujte s výrobcem, zda přístroj nelze využít pro další typy výkonů. Za čtvrté: optimalizace objednávkového systému – online objednávání s konkrétními výkony zvyšuje konverzi. Za páté: cílené snížení ceny jako krátkodobá strategie pro naplnění kapacity, poté postupné navýšení. Pokud žádné z opatření nezabere do 12 měsíců, zvažte prodej přístroje a ukončení závazků.
Obsazenost přístroje (occupancy rate) vyjadřuje, jaký podíl dostupné kapacity přístroje je reálně využíván k výkonům přinášejícím výnosy. Výpočet: obsazenost = (skutečný počet výkonů za měsíc / maximální možný počet výkonů za měsíc) × 100. Maximální kapacita = počet výkonů za hodinu × provozní hodiny za den × pracovní dny za měsíc. Realistická obsazenost v prvním roce provozu bývá 40–60 %, ve stabilním provozu 70–85 %. Obsazenost nad 90 % je skvělá, ale vyžaduje intenzivní management objednávek. Pro zvýšení obsazenosti klíčové faktory: snížit „prázdné časy" (no shows) přes telefonické potvrzení den předem, zavést online objednávání s výběrem konkrétního výkonu, spolupracovat s doporučující sítí lékařů, nabídnout ranní nebo večerní termíny pro pracující pacienty, komunikovat kratší čekací doby oproti pojišťovnovému systému jako konkurenční výhodu.
Přecenění počtu výkonů za den je nejčastější chybou při ROI kalkulaci, která vede k investicím s reálně zápornou návratností. Správný postup odhadu: prozkoumejte poptávku – ptejte se stávajících pacientů, zda by měli zájem o daný výkon a za jakou cenu; analyzujte konkurenci – kolik podobných přístrojů je ve spádové oblasti a jak jsou vytíženy; konzultujte s kolegy – kontaktujte lékaře ve stejném oboru mimo vaši spádovou oblast a ptejte se na jejich reálnou obsazenost; použijte konzervativní scénář – pro první rok plánujte s 40–50 % kapacity, pro druhý rok 60–70 %, ustálení až od třetího roku; analyzujte vlastní historii – pokud již daný typ výkonu provádíte bez přístroje (nebo s pronajatým), máte nejlepší odhad poptávky. Doporučujeme pro ROI kalkulaci sestavit tři scénáře: pesimistický (30 % kapacity), realistický (60 %) a optimistický (80 %) a rozhodovat se na základě realistického, s tím že pesimistický nesmí vést k záporné návratnosti přesahující 60 měsíců. Upřímně - nikdo nedokáže přesně odhadnout budoucnost, a proto doporučujeme pracovat s pesimistických a středních scénářem a mít alespoň základní čísla.
Přímý materiálový náklad výkonu jsou veškeré spotřební materiály, které jsou přímo spotřebovány při provedení jednoho výkonu a které je nutné doplnit po každém výkonu nebo v přímé závislosti na počtu výkonů. Příklady: sterilní jehly a injekční stříkačky (BTX aplikace: 50–100 Kč/výkon), gel k ultrazvuku (cca 5–15 Kč/výkon), cartridge laserového přístroje (100–500 Kč/výkon v závislosti na technologii), spotřební materiál k endoskopu, orthodontické materiály, dentální výplňové materiály. Postup stanovení: projděte dokumentaci dodavatele a zjistěte dobu životnosti spotřebních dílů; vypočítejte náklad na jeden výkon jako (cena spotřebního dílu / počet výkonů na jeden díl). Přímé materiálové náklady zahrnujte do kalkulace odděleně od nákladů přístroje – tvoří variabilní složku nákladu výkonu, zatímco náklady přístroje jsou fixní. Na imek.cz kalkulaci lze přímé materiálové náklady zadat jako samostatnou položku.
Servisní smlouva je pravidelný roční nebo měsíční náklad, který musí být zahrnut do ROI kalkulace jako součást celkových nákladů přístroje. Postup: roční cena servisní smlouvy / 12 = měsíční náklad servisu, který přičtěte k měsíční splátce leasingu nebo k měsíčnímu odpisu. Typická cena servisní smlouvy: 2–8 % pořizovací ceny přístroje ročně. U přístroje za 800 000 Kč = 16 000–64 000 Kč/rok = 1 300–5 300 Kč/měsíc. Nezapomeňte na jednorázové servisní náklady mimo rámec smlouvy – preventivní revize elektrobezpečnosti (§ 58 zákona č. 268/2014 Sb. o zdravotnických prostředcích), kalibrační zkoušky, náhradní díly mimo záruční opravy. Pokud přístroj nemá servisní smlouvu, vytvořte si finanční rezervu ve výši 3–5 % pořizovací ceny ročně na opravy. Náklady bez servisní smlouvy jsou v ROI kalkulaci rizikové – neplánovaná oprava může znamenat výpadek výnosů a jednorázový náklad 20 000–100 000 Kč.
Záporné ROI znamená, že při zadaných parametrech přístroj nepokryje ani vlastní provozní náklady. Než odmítnete investici, ověřte, zda jsou vstupy kalkulace realistické. Nejčastější chyby v kalkulaci: příliš nízká cena výkonu (pod tržní úrovní), příliš nízká obsazenost (používáte konzervativní scénář jako základní), opomenuté výnosy ze souběžných výkonů (konzultace, vedlejší výkony při použití přístroje). Pokud jsou vstupy realistické a ROI je stále záporné: zvyšte cenu výkonu o 20–30 % a ověřte, zda trh tuto cenu unese; zvažte nákup levnějšího (repasovaného) přístroje s obdobnými parametry; zredukujte náklady – neobjednávejte fullservisní smlouvu, ale výkonový servis; zvažte pronájem přístroje namísto koupě; nebo investici odložte do doby, kdy budete mít doloženou poptávku. Záporná ROI kalkulace před investicí je cenná informace – zachrání vás před ztrátou ve výši statisíců korun.
Cena výkonu je jedním z nejsilnějších nástrojů pro optimalizaci ROI – malé zvýšení ceny může výrazně zkrátit dobu návratnosti. Matematika: zvýšení ceny výkonu o 10 % při zachování stejné obsazenosti = zvýšení výnosů o 10 %, ale náklady zůstávají stejné. U přístroje s výnosy 500 000 Kč/rok a náklady 300 000 Kč/rok je zisk 200 000 Kč. Zvýšení ceny o 10 % = výnosy 550 000 Kč, zisk 250 000 Kč = ROI vyšší o 25 %. Pro správné nastavení ceny samopláteckých výkonů potřebujete znát: minimální nákladovou cenu (pod tuto cenu nikdy nejděte), tržní cenu v lokalitě (kolik účtuje konkurence), vnímanou hodnotu výkonu pacientem (za co je ochoten zaplatit). imek.cz kalkulace vám pomůže zjistit minimální nákladovou cenu – tržní a vnímanou hodnotu zjistíte průzkumem lokální konkurence a testem ceny u stávajících pacientů.
Ano, ROI kalkulace a cenová kalkulace na imek.cz jsou vzájemně doplňující nástroje a výstupy ROI kalkulátoru přímo vstupují do cenové kalkulace. ROI kalkulátor zodpoví otázku: „Kdy se mi investice vrátí?" a určí náklad přístroje na výkon (odpis nebo splátka + servis + pojistka). Cenová kalkulace na imek.cz zodpoví otázku: „Jaká musí být minimální cena každého výkonu, aby ordinace byla zisková?" – a zahrnuje nejen náklady přístroje, ale i personální náklady (hodinová sazba lékaře a sestry za dobu výkonu), podíl fixních nákladů ordinace (nájem, energie, administrativa), přímý materiálový náklad výkonu a cílovou marži. Doporučený postup: nejprve proveďte ROI kalkulaci (imek.cz ROI kalkulátor), zjistěte náklad přístroje na výkon, poté zadejte tento náklad do cenové kalkulace na imek.cz společně se všemi ostatními náklady ordinace a zjistěte minimální ceníkovou cenu. Teprve poté rozhodněte o investici – musíte vědět, zda tržní cena výkonu v lokalitě je nad touto minimální cenou.
Banka při posuzování žádosti o investiční úvěr na zdravotnický přístroj hodnotí schopnost žadatele splácet ze svých příjmů. Dobře připravená ROI kalkulace zvyšuje důvěryhodnost žádosti a může zlepšit podmínky úvěru. Co banka potřebuje vidět: realistický plán výnosů z přístroje s konkrétními čísly (počet výkonů/den, cena výkonu, obsazenost), souhrn nákladů přístroje a celkových ročních nákladů ordinace, výpočet ročního zisku z přístroje a celkové ordinace, analýzu citlivosti (co se stane s cash flow při 50 % obsazenosti vs. 80 %), dokladování poptávky (stávající pacientská základna, smlouvy s pojišťovnami, případně průzkum zájmu pacientů). Forma prezentace: stručný business case dokument (2–4 strany) s grafem návratnosti a tabulkou ročních plánovaných výnosů a nákladů. Výstup z imek.cz ROI kalkulátoru lze exportovat a použít jako přílohu k žádosti. Banky hodnotí pozitivně, pokud žadatel prokáže, že rozumí ekonomice svého investičního záměru a počítá konzervativně.